销售管理
1.根据店铺业绩目标,分解到周,日,个人,带领店铺员工达成目标
2.掌握店铺每日,每周,每月的销售数据以及团队员工的情况,提出可行性建议
3.配合公司营销活动的举行,提前准备物料及话术
4.带教员工销售技能的提升
货品管理
1.新品到店,上身穿版,带领员工分析版型,面料,卖点,搭配,熟悉货品
2.每日跟上级沟通商品的动销情况,及时补货,返货
3.带教店铺橱窗,陈列,点挂,搭配
4.店铺库存量的控制与商品的调整
客户管理
1.有效处理客诉并给予客户反馈
2.建立VIP方案,定期回访
3.配合公司进行视频,图片的拍摄,提升客户黏性
员工管理
1.门店员工的招聘,带教,配合上级培养人才
2.主持早会,晚会,5分钟会议
3.执行上级工作安排,传达并落地到员工个人
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